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關注重慶拓達建設集團官方微信
發布時間:2024-05-28 | 點擊率:
近年來,由于建筑行業受市場影響,導致勞動關系日趨緊張,為加強各項目部對勞動爭議的處理能力,盡力降低勞動風險,集團公司人事行政部于2024年5月24日下午舉辦了勞動爭議案例分享會,此次分享會邀請了各項目部相關工作的同事參加。
本次會議由人事行政經理賴虹艷為大家分享,賴經理通過對勞動爭議的預防循序漸進,詳細解讀了勞動爭議相關的法律法規政策,在現有的政策和制度下,向大家講述如何有效的防范勞動爭議的產生,將勞動爭議化解在萌芽狀態。對于已經產生的爭議,賴經理向大家分享妥善處理的方式,重點分析了發生爭議后正確的處理流程,并積極分享了在處理過程中累計的經驗技巧。最后針對公司實際發生的代表性案例進行分析,將以往工作中對于勞動爭議處理的方式進行剖析、引伸、反思、總結。賴經理在講解過程中穿插提問,不斷加深大家對相關問題的印象,加強對重要知識點的理解。在最后的互動環節中,參會人員踴躍提問,特邀嘉賓法務經理周剛耐心地為大家解答。公司還為互動積極的同事準備了小禮物,整個會議氛圍輕松而活躍。
在會議結束后,大家都表示獲益匪淺、干貨滿滿,不僅工作中的疑惑和不解得到了答案,還為以后的勞動關系處理提供了知識儲備和行之有效的方法,增強了大家的對該項工作的信心和責任感。防范化解勞動爭議本就是一場持久戰,只有不斷提高自身專業能力,早識別、早預防、早處置,才能創造良好的勞動關系,降低用工風險。