靜心盡責，共克時艱

        2022年7月16日，重慶拓達建設（集團）有限公司2022年半年工作總結會議在南山盆景雅苑圓滿召開，集團中層以上管理人員、分公司、項目部主要管理人員共計100余人參加了本次會議，集團董事長蒲政興、總經理熊敏出席了本次會議。

        從去年下半年開始到現在，房地產行業進行深度調整已整整一年。房企遭遇危機，利潤持續下行，盡管國家已出臺多項穩定經濟的政策，可2022年整體仍延續蕭條態勢，導致我司收款艱難，新接任務大幅減少，訴訟案件增多，拓達正面臨前所未有的困難，拓達人正面臨前所未有的挑戰！
       會議上，集團公司總經理熊敏先生深刻分析上半年市場經濟形勢給我司帶來的不利影響，以及我司在經營管理方面進行的多項調整措施，例如對公司福利及人員結構進行調整、著力處理逾期商票和訴訟案件、處理工抵房等。通過上半年主要房企的銷售情況和我司各項經營指標完成情況，可見經營狀況不容樂觀，因此熊總對下半年重點工作作出精心部署，并要求精準落實。熊總主要指出，加強與實力強的房企和政府職能部門的溝通，承接低風險的市政工程和房建項目；按照計劃完成結算任務，催收進度款和結算款；盡力減少訴訟案件，對已起訴查封的案件促進和解；集團上下推進節能降耗，提升企業競爭力等。熊總鼓勵我們，越是困難，就更要靜心蓄力，敬崗盡責，才能共渡難關！

        集團公司各分管領導、項目經理代表匯報工作，各匯報人就本部門2022年上半年工作情況作總結匯報，重點展示各項管理成果、指出本部門目前存在的問題并提出改進措施。公司各管理人員在上半年都積極應對政策變化，努力推進工作開展！

        最后，集團公司董事長蒲政興先生作總結發言。蒲總總結上半年工作情況，提出四點意見。一是提高站位，恪盡職守，勇于擔當，在工作崗位上盡心盡責，嚴于律己，為推動公司發展貢獻力量；二是認清形勢，找到突破口，為實現公司轉型而努力，促進與實力強的開發商合作，努力增加市政工程占比，善待合作伙伴，化解矛盾與糾紛；三是加大力度催收進度款結算款，加強法務審計，嚴格控制成本，杜絕任何侵占公司利益的行為；四是加強團隊管理，注重人才培養，重點放在財務、成控人員的培訓管理上，組建一批有能力的市政項目管理團隊，嚴格執行績效考核制度，實現人員良性競爭。

        今年充滿波折與困難，重點工作時間緊、任務重，前方是何境地仍未可知，公司全體上下應心往一處走，勁往一處使，緊抓目標任務，提高業務標準，堅持不懈的一路向前，奮力推動下半年工作任務按計劃完成。道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期！